/ / Perfektion af arbejdsorganisationen i virksomheden

Perfekt organisation af arbejdet i virksomheden

Arbejdsorganisationen er en specielEt system, der giver dig mulighed for at opnå bestemte resultater, når du bruger arbejdet i organisationens personale. Materialeproduktion har tre komponenter: Arbejdsmiljøer, redskaber og arbejdskraft. For at organisere produktionsprocessen kræves en yderligere hovedbetingelse: en målrettet, organiseret aktivitet hos den person, der udløser produktionsmekanismen. Perfektion af arbejdets tilrettelæggelse er en af ​​de vigtigste opgaver, der er fastsat af personaleledelsen.

Følgende elementer i organisationenarbejdskraft: arbejdsdelingen aktivitet (fordeling af opgaver og fastsættelse arbejdere på arbejdspladsen), organisering af arbejdspladsen i overensstemmelse med alle de krav, samarbejde arbejde (tilrettelæggelse af gensidige relationer mellem ansatte), rekruttering, uddannelse af personale, udvikling af metoder og teknikker til arbejde, personaleudvikling og efteruddannelse, levering af sikre arbejdsforhold, organiseringen af ​​disciplin, planlægning og regnskabsmæssige arbejde deyatelnosti både materiale stimulering af leveren.

Perfektion af organisationen af ​​arbejdet er baseret påanvendelse i lovgivningen om fysiologi, økonomiske love, psykologi, juridiske love, sociologi. Hvis der forud for indførelsen af ​​specifikke metoder til organisering af arbejdsprocessen er foretaget en videnskabelig analyse, betyder det, at det er en videnskabelig organisation af arbejdskraft. Den økonomiske opgave med tilrettelæggelse af arbejdsaktivitet er "ansvarlig" for at det er hensigtsmæssigt at anvende specifikt udstyr, råmaterialer eller materialer i produktionsprocessen. "Psykofysiologi" hjælper med at skabe arbejdsforhold, som er sikre for medarbejdernes sundhed og giver dem et højt effektivitetsniveau. Den sociale komponent i organisationen af ​​arbejdsaktivitet gør det muligt at øge tilfredsheden blandt mennesker fra arbejdsprocessen sammen med stigningen i deres faglige niveau.

Forbedring af arbejdets tilrettelæggelse er ikkeblot et sæt foranstaltninger til forbedring af arbejdsformerne og brugen af ​​nye produktionsmetoder. Forbedring af arbejdets tilrettelæggelse er en konstant og kontinuerlig kreativ proces, der tilpasser sig den konstante ændring i produktionsteknologi og produktionsprocessen.

At forbedre arbejdets tilrettelæggelsedet er nødvendigt at opdele arbejdskraft i separate dele af processen, som har visse funktioner, tildeling af kvalificerende grupper af arbejdstagere, konsolidering af private arbejdsprocesser for individuelle sektorer eller grupper af mennesker.

Uddybning af arbejdsdeling er en andenkomponent i arbejdsorganisationen, som består i specialisering af arbejdstagere, afdelinger og som følge heraf forbedring af arbejdsproduktiviteten. Det er nødvendigt at minimere alle operationer, der sænker produktionsprocessen. Samtidig er det umuligt at skære tiden til hvile og frokost og tage højde for nogle effekter, der fører til et fald i effektiviteten af ​​specialisering.

Arbejdssamarbejde tillader detfusionere flere produktionsprocesser i en. Moderne former for arbejdsorganisation er baseret på division og samarbejde, fordi medarbejderne fordeles på arbejdspladserne, sammenhængende aktiviteter i virksomhedens medarbejdere sikres, omfanget af arbejde og specifikke funktioner udføres, udskiftning af medarbejdere er fastlagt, medarbejderens tilbøjelighed til at modtage arbejde afsløres og meget mere.

En af de vigtigste opgaver i ledelsestjenestenpersonale - skabelse af gunstige betingelser for en rationel organisering af arbejdet, hvor medarbejderne arbejder med glæde og er interesserede i den høje effektivitet af deres arbejde og hele produktionsprocessen.

Relaterede nyheder


Kommentarer (0)

Tilføj en kommentar