/ / Organisationens mission er dens arbejdsfilosofi.

Organisationens mission er filosofien om sit arbejde

Effektiviteten af ​​enhver organisationafhænger af medarbejdernes kvalifikationer, om den teknologi, der bruges i arbejdet, men vigtigst af alt - om tilgængeligheden af ​​målet, udviklingsvektoren. Organisationens mission er et fælles mål, der forener individuelle arbejdsposter i en stærk struktur og opfordrer dem til at bevæge sig i en retning. Når vi ved, hvor vi skal hen, er sandsynligheden for at vi kommer til det forkerte sted næsten nul.

organisationens mission er

Organisationens mission er i det væsentlige dens formål.organisation i samfundet, filosofien om dens aktiviteter, dens betydning for eksistensen. Det bestemmer virksomhedens retnings- og udviklingsmuligheder, retningslinjer for dannelsen af ​​mellemmål. Er det nok for en virksomhedsleder at formulere det mundtligt? Svaret er nej. Organisationens mission og strategi skal være skriftlig af flere grunde.

For det første er den registrerede information altid merestrømlinet og meningsfuldt. For det andet vil en skriftlig redegørelse for målsætninger i selskabets formationsperiode være nødvendig for registrering i statsstrukturer. For det tredje skal kunder, partnere og medarbejdere også være opmærksomme på hvilke mål virksomheden sætter sig i, hvordan den positionerer sig og hvorfor den rent faktisk eksisterer.

Det er nødvendigt at bestemme organisationens mission med følgende kriterier:

organisationens strategiske mission

  1. Organisationens mission er et realistisk mål.hvilket er muligt at opnå. Det skal være ambitiøst, motivere til at udvikle sig, men også tage højde for virksomhedens muligheder, tilgængeligheden af ​​de nødvendige ressourcer og niveauet af medarbejderkvalifikationer.

  2. Hovedformålet med organisationen skal være at tage fat på samfundets særlige behov for at gavne mennesker.

  3. Organisationens mission er et stærkt incitament til medarbejdernes effektive arbejde. Det bestemmer betydningen af ​​virksomhedens eksistens og løser sine opgaver og mål.

  4. Tilgængelighed til missionen for forståelse og aftale med denalle medlemmer af virksomheden - et af hovedkriterierne for organisationens strategi. Hvis missionen ikke er klart formuleret eller ikke alle er enige om det, er der stor risiko for kaotisk arbejde og uenigheder inden for holdet.

    organisationsmission og strategi
  5. Unikhed er et vigtigt kriterium for arbejdsfilosofi.organisation og hastighedsfaktoren for dens udvikling. Virksomheden bør forsøge at gøre, hvad andre ikke gør, og løse de problemer, som ingen har løst før. Men for at afgøre, hvad virksomheden vil være unik i, er det nødvendigt at analysere samfundets behov i den niche, som den planlægger at besætte. Det kan ske, at der allerede er en stærk konkurrent på markedet, der fuldt ud opfylder efterspørgslen. Så er det fornuftigt at være opmærksom på andre umiddelbare behov.

  6. Organisationens strategiske mission børindeholder en vejledning til handling, dvs. bestemme retningslinjerne for virksomhedens udvikling i dag og i morgen. Hvad betyder dette? Oprettelse af en organisation er ofte en meget tidskrævende og langvarig proces. Mange mennesker bruger mange år på at få kundernes tillid, udvikler en database, fejler alle tekniske processer, så virksomhedens mission skal formuleres i flere år (eller endda årtier). Det er nødvendigt at være sikker på, at missionens motiverende kraft vil være nok til den planlagte varighed af dets eksistens.

Fokuset på alle gruppemedlemmers handlinger, nøje overholdelse af de fastsatte mål er nøglen til en vellykket udvikling af virksomheden.

Relaterede nyheder


Kommentarer (0)

Tilføj en kommentar